平成24年11月24日(日)

＊日臨心デコ＊メルマガ第１4号をお送りします。
　振替休日にもならない今日も明日も相も変わらず年中無休！
　根性一筋、勤労できて感謝する上月です　○ 。（＝＾＾＝）。○

まずはじめに、お詫び致します。
昨日の13号の記述の一部に、誤りがありました。

・・・・・・[13号記述引用]・・・・・・・
8.10総会の朝からずっと、壁際で議事に陪席していた心楽の会の女性の
お一人が、言うてはりました。「女の人たち（元々立候補して当選した
お二人）を前に立たせて、自分たちは後から出て行く（立候補の男性は
５人）なんて、情けない」と素朴な感想。
・・・・・・・[引用終わり]・・・・・・・

の、女性の言葉の後半部分。
　正しくは、
　　「…自分たちは後から出て行くなんて、ずっこい（=狡い）」です。
　　　　　関西弁翻訳過程でのミスでした。
　　　　　　　お詫びして訂正いたします。<(_ _)>

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さて、本題。

CP紙176号巻頭の21期谷奥運営委員長挨拶について、
将来への明確なヴィジョンがない、などのツッコミどころを、本号で
あらためて、焦点化しときましょう。
なにしろ、本学会公式広報紙に掲載された、貴重な資料ですから。

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まずはテキスト。この頁にPDFへのリンク。開けたところの頁です。
http://ck.acemail.jp/CSYHYnZ9/Nuxr/

この谷奥挨拶文のパラグラフごとに、小見出しをつけましょう。

第１パラグラフ：自己紹介。学会入会動機、これまでの仕事。
第２パラグラフ：現在の職位。
第３パラグラフ：現在の目標：「インクルーシヴな社会をめざす」。
第４パラグラフ：ご自分の立候補と委員長就任の経緯。
第５パラグラフ：学会内問題の一般化：資格問題との連関化へ。
第６パラグラフ：選挙制度「改変（会則改訂）」の検討が「必要」。
第７パラグラフ：前期委員長提案を「会務停滞打破」策として討議。
　　　　　　　　会員への支援のお願い。

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第1から第3パラグラフまでは、谷奥さん個人の立場と信条を述べて
おられるので、どうこう言うつもりはありません。

ただし、第3パラグラフに掲げておられる高邁な理想に関しては、
このメルマガで繰り返しご指摘してきました。つまり、理念理想と
実際になさっていることとの食い違いについての、再度補注が要。

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第4パラグラフには、選挙の経緯が述べられていますが、この記述には、
この紙面のウラ（2頁）と、まさに表裏一体の意味合いがあることは、
すでに、メルマガ10号と13号でご報告しました。

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そして、第5パラグラフ。これは、恐らくは最も時間をかけ、苦心して
推敲を重ねられたのではないでしょうか。

第一文、「本学会内部」で問題が生じていると記されています。果たして
そうでしょうか？これは「運営委員会内部」で、正常な議論が一方の側の
無視・拒絶によって遂行できなかった、という実に単純な「問題」です。
＜運営委員会内の紛争を、学会内全体の問題にすり替える。＞

第二文、さらにこれを「時代状況」を共有する「国内のあらゆる組織」に
共通するものとして＜一般化＞する。＜つまり焦点を散大してぼやかす。＞

第三文、ここで会員一般が共通に関心を抱く国家資格化問題に置き替え、
他学会（日心臨）内「有志」の意見（伝聞）のみを示す。
＜本学会の立場は？本学会としての意見は？指針は？…書かれない。＞

第四文、「真の臨床心理学の探究」は「国家資格の内容」を問う事と見なす。
それならば、本学会が、「国家資格の内容」を今まさに問うているのですね。
＜ただ問うだけですか？せめて現段階での答えは？…示されない。＞

※置き換え・すり替え・一般化、そのあげく、一つの展望も指針も示さない。

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第６パラグラフ。役員選挙の後からぐだぐだ文句が出ないように、選挙方式の
一元化を「会則改変」を含め検討の「必要があります。」…は抱負？しかし、
＜（實川さんの補注を参照、）「やる」とは、どこにも書かない。＞

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第7パラグラフ。ここでは、酒木さんのお名前をあげて「セラピー」。
つまり、温厚で争いを好まれない（21期にとって危険ではない）
酒木さんをこのへんで持ち上げて置く。そのココロは？
21期が20期を切り捨てているわけではないことの、アピール。

でも、酒木さんの20期での最大の功績、つまり日本の心理学系学会初の
中国での国際大会実現には全く触れない。（酒木さんの業績は10号参照）
谷奥さんご自身が意味の理解が可能で、ご自分の言いたい流れに添った、
ご都合のいいとこ取り。

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＜まとめ＞

19・20期にかけて、「真の臨床心理学」を、日本の歴史・社会状況に馴染む
実践方法論に求め、宗教(広くスピリチュアル領域)の知、また土着の身心性を
探究する民俗の知を取り入れることを、２度の大会を通し提言してきました。
また、大震災・原子力災害・向精神薬薬害問題にも取り組んできました。

この流れを21期では、どう継承するのか或いは全てか一部を断絶するのか。
今これからの指針、ヴィジョンこそ、会員が最も知りたいことではないか？

内紛やごたごたなどは、本来（本学会理想を尊べば）、あり得無かった。
谷奥さんの理念のように、「共に生きる」ことが「真に」目指されたならば。

谷奥さん、あなたは以下をこそ、しっかりと記されるべきでした。

かつては運営委員会内部で、排除する側される側の二極化が生じていた。
これを「打破」し、「共に生きる」ことを成し遂げるため、いま、
委員長である自らの身命を賭して臨むと。

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「どうせ言うても、担任、わかってくれへんもん！」
と言うお姉ちゃん（●‘_’●）に、上月（＝・・＝） 、
「たしかに、わかってもらわれへんことはある。
　けど、心に思てることは、やっぱり口で言わな、わからんよ。
　言うて伝える努力せんのは、あかん。」

そしたら、お姉ちゃん（＃●`´●)/
「やっとるで。けど、
　あんまりわかっとらへんから、キレて、バリおもたままブチまけたら、
　『誰にモノを言っているんですか。言葉の暴力はやめなさい。』やて。
　うちのことなんか、２００パー(セント)聞く気、無いねん！！」

……どこも同じやないですか。「学会」も「学校」も。
ほんま、どうしたもんやろ。

　　　　　　　　　　　　　[閑話休題]

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21期となって、せっかくお仲間が一枚板の結束を果たせたはず。
気心知れた旧知の仲間同士ならばこそ、自ら互いに自戒し合って、
自浄力を働かさねばならない、のではないですか？
そして、敢えて（自らの）＜影＞を取り入れて＜統合＞する勇気を
持たねばならなかったのではないですか？

それが果たせていたら、8.10後も、ここまでこじれることはなかった。

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新旧運営委員間の紛争は、どこに問題があったのか？
ことある毎の意見対立、これらを丁寧にひとつひとつ打開を目指して
相手に向き合い、意見を統合し或いは第三の道を探る努力
……があって然るべき。しかし、その代わりに、
無視・黙殺、あげくの果てに（裏工作も勘ぐられかねない）「排除」。

これが、現21期運営委員会が構成される過程の実像です。

コップの中の嵐さえ鎮める力がない…自浄力・共生力の不足。

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　　　日臨心を変えることができるは、
　　　　　　年会費を支払って、実質的にこの学会を支える　　　　　　　
　　　　　　　　　皆さんお一人お一人です！

税金を上納してくれるだけの「物言わぬ大衆」は、権力者をさらに驕らす。
　　　　　　　　　　　フーコーの説に、楯つこう！

みなさまからのご意見をお待ちしています。

　　　　　　　　　　　　　　　日臨心デコメルマガ担当：上月宝珠（＝＾･＾＝）　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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